跨境旅游同時(shí)消費當地的健康管理、醫療體檢、整形美容等產(chǎn)品，由于服務(wù)體驗******，大眾消費需求越來(lái)越高?？缇翅t療已經(jīng)成為全球市場(chǎng)的一個(gè)新增長(cháng)點(diǎn)。美國市場(chǎng)咨詢(xún)公司Transparency Market Research（TMR）研究報告稱(chēng)，2019年全球醫療旅游市場(chǎng)規模將由目前的100億美元升至300億美元，呈現17.9%的復合年均增長(cháng)率。

跨境醫療絕非有錢(qián)人專(zhuān)享

早在2008年，萬(wàn)科董事長(cháng)王石選擇在日本完成心臟6個(gè)支架手術(shù)。為什么他不選擇國內醫院而是移向日本？以下是他的自述摘要：“2008年9月6開(kāi)始，我兩次心肌梗塞，一次病危，四次心血管介入造影手術(shù)，在三個(gè)主要心臟動(dòng)脈處裝了6個(gè)支架。整整兩年后，我選擇去日本看病，我的朋友張麗玲，告訴我日本神原紀念醫院是日本******的心臟病醫院，堪稱(chēng)世界******。

這個(gè)醫院擁有全球*********的心臟病專(zhuān)家。目前國內查看心血管狀況*********的手段是心血管照影，心血管造影對患者來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較痛苦的事，切開(kāi)動(dòng)脈血管無(wú)論如何是很?chē)樔说?，但是張麗玲告訴我在神原醫院做造影是用不著(zhù)切開(kāi)動(dòng)脈血管的，這是驅使我去日本檢察心臟的***重要的原因?！?

功成名***后，越來(lái)越多的中國富人開(kāi)始關(guān)注自身健康這一跟隨自己一輩子的“項目”和“工程”，雄厚的實(shí)力也讓他們有了新的選擇。胡潤財富報告指出，截至2015年5月，中國內地600萬(wàn)資產(chǎn)高凈值人群數量約314萬(wàn)，中產(chǎn)階級的人數超過(guò)1197萬(wàn)——為優(yōu)化自身醫療服務(wù)體驗、優(yōu)化醫療質(zhì)量而升級消費，讓出國看病、體檢、美容開(kāi)始成為中產(chǎn)階層樂(lè )于為之消費、買(mǎi)單的項目。

但是，跨境醫療絕非僅是有錢(qián)人專(zhuān)享。歐美國家流行消費海外醫療服務(wù)發(fā)生在10年前?？嘤诎l(fā)達國家高企的診療費用，歐美國家的國民更熱衷在周邊一些小國家做一些整容、小手術(shù)的輕癥治療，比如英國人會(huì )去費用較低的歐亞國家整容、補牙；德國人去東歐醫療旅游；意大利人去德國看病，甚至可以刷自己的醫?？?；美國人熱衷于前往哥斯達黎加整容，******便宜一半。

如今迅猛發(fā)展的全球跨境醫療不再拘泥看病轉診，人們的需求更多樣化，轉而消費更豐富的醫療服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)慢慢滲透市場(chǎng)，遠程問(wèn)診走向大眾。不用出國便能消費到國際醫療資源，獲取國際******醫院獲取******診斷建議。

據海外醫療服務(wù)機構數據顯示：“2015年9月以來(lái)中國患者赴海外***醫數量比年初突增三倍，預計一兩年內將出現爆發(fā)式增長(cháng)?！比毡菊咄顿Y銀行的報告指出：到2020年，僅以體檢為目的赴日的中國游客每年預計將超過(guò)31萬(wàn)人次，日本醫療旅游的潛在市場(chǎng)規模將達5507億日元(約合302.8億元人民幣)。

“革”傳統醫療行業(yè)的命

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，兩位中國首富正在悄然“革”傳統醫療行業(yè)的命。2016年1月初，王健林宣布萬(wàn)達集團投資150億與英國國際醫院集團簽訂合作協(xié)議，大刀闊斧邁向高端醫療。馬云則一方面布局醫療支付，一方面布局新醫療體系。騰訊、百度也通過(guò)投資、自建平臺等各種方式布局醫療領(lǐng)域。

隨著(zhù)中國有錢(qián)人越來(lái)越多，老齡化社會(huì )深化，2016年醫療市場(chǎng)還將釋放更大需求。根據中國工業(yè)和信息化部下屬研究機構在2015年底發(fā)布的報告顯示，到2020年，中國醫療健康產(chǎn)業(yè)總規模將超過(guò)8萬(wàn)億元。按照馬云自己的話(huà)來(lái)說(shuō)：“由于我們今天的霧霾，由于我們的水，由于我們的食物，十年以后，中國人將會(huì )生很多的病”。

既然要看病、預防得病，自然離不開(kāi)醫療健康服務(wù)。目前，國內糟糕的醫療服務(wù)體系正迫切等待一場(chǎng)升級。然而，完成醫療體制改革，政府往往小火慢燉，升級完成時(shí)間仍不確定。

于是，國內的醫療體系更加不能滿(mǎn)足用戶(hù)需求：******，看病效率低。預約名醫名院困難、還要和黃牛號販子一爭高下；******，服務(wù)體驗差。掛上號好不容易看了醫生，得到的服務(wù)體驗更為糟糕。第三，預防保健體系缺乏。國內患癌概率高，防癌需求旺盛，但常規體檢機構不能滿(mǎn)足癌癥早篩查等火爆需求。

于是，迅速增長(cháng)的中產(chǎn)階級決定不再忍受這種現狀，他們愿意花費稍高，甚至低于國內的價(jià)錢(qián)，消費更******的醫療資源配置，享受更******的服務(wù)體驗。一場(chǎng)由中產(chǎn)階層******的醫療消費升級風(fēng)暴正在刮來(lái)。

投資圈高度關(guān)注，2016年或成為跨境醫療行業(yè)啟航年

在春雨醫生、大姨嗎、平安好醫生等移動(dòng)健康App成功誕生之后，健康大數據、健康管理、云計算等技術(shù)不斷成熟，業(yè)內認為互聯(lián)網(wǎng)醫療2016年將步入下半場(chǎng)，市場(chǎng)新的波動(dòng)增長(cháng)點(diǎn),離不開(kāi)全球移動(dòng)醫療健康資源、醫療產(chǎn)業(yè)鏈的整合及優(yōu)化。2015年底，互聯(lián)網(wǎng)醫療投資市場(chǎng)慢慢轉向理智冷卻。

2016年，***在全世界預期中國宏觀(guān)經(jīng)濟面臨長(cháng)下行壓力下，醫療行業(yè)的未來(lái)正被大量資本看好。經(jīng)濟不好，大家更會(huì )把每一筆錢(qián)花得更有價(jià)值。消費醫療服務(wù)乃人之常情，這一市場(chǎng)強需求，不會(huì )被經(jīng)濟大勢影響，且以消費升級為導向的醫療服務(wù)領(lǐng)域依然將是投資******。

早在2014年，主打“出國看病”服務(wù)機構的盛諾一家獲得紅杉資本A輪5000萬(wàn)人民幣融資。紅杉資本團隊表示“海外醫療肯定有很大需求，遠比今天的要大。此番投資并沒(méi)有短期回報預期，主要追求長(cháng)期成長(cháng)及品牌效應?！?

2015年7月，春雨移動(dòng)健康“春雨醫生”控股公司“春雨國際”，主打互聯(lián)網(wǎng)跨境醫療服務(wù)平臺，完成A輪1500萬(wàn)人民幣融資。

據美國斯坦福研究機構(SRI)公布，2013年全球醫療健康旅游產(chǎn)業(yè)規模約為4386億美元，約占全球旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總體規模的14%，全球市場(chǎng)初具規模，未來(lái)國內跨境醫療市場(chǎng)規模將突破100億美元。

在2015年下半年，國務(wù)院頒布積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)的指導意見(jiàn)，其中提出：大力支持發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)的新興消費，加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫療、健康等新興服務(wù)，鼓勵整合優(yōu)化線(xiàn)上線(xiàn)下資源服務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效率。***這樣，跨境醫療開(kāi)始搭上國家戰略發(fā)展的“順風(fēng)車(chē)”。

政府作為社會(huì )的操盤(pán)手，開(kāi)始了一場(chǎng)更大的跨境醫療布局，國內剛剛啟航的跨境醫療市場(chǎng)，正在醞釀一個(gè)巨頭出現。

中國市場(chǎng)即將誕生下一個(gè)跨境醫療巨頭

目前，國內跨境醫療市場(chǎng)尚處藍海，各路資本暗流洶涌，每天都有新成立的現象級公司，每天也都有黯然收場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)團隊，而整個(gè)市場(chǎng)當前都在醞釀一個(gè)巨頭出現。而它會(huì )是誰(shuí)？

******種可能：不斷優(yōu)化線(xiàn)下服務(wù)的中介機構。

目前國內從事跨境醫療行業(yè)的有上千家公司，大多數為類(lèi)似傳統留學(xué)中介一樣的服務(wù)機構。他們以線(xiàn)下服務(wù)為圓心，收取服務(wù)費，為用戶(hù)推薦海外醫院、幫助完成預約、翻譯整理患者病歷，辦理簽證機票、甚至提供海外醫學(xué)翻譯服務(wù)。

這類(lèi)的機構和中介一樣收取服務(wù)費，但是******并不透明，通常十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)不等。業(yè)內“歷史”悠久的是盛諾一家、優(yōu)翔國際、邁德瑞、厚樸方舟。但稱(chēng)得上大哥級別的當屬“盛諾一家”，專(zhuān)注出國診治癌癥方向，簽約下來(lái)的醫院都是******級醫院，服務(wù)口碑甚佳。

******種可能：打開(kāi)中國國內市場(chǎng)的海外醫院辦事處。

業(yè)內除了傳統中介服務(wù)公司之外，還有很多外資機構的中國辦事處，各自實(shí)力不同。像美國梅奧診所、克利夫蘭等名醫院均在北京設立辦事機構，試圖打通國內醫院轉診通道。他們各自推出的主打癌癥、兒童病、血液病等領(lǐng)域轉診產(chǎn)品，受到很多信任國際大醫院的患者歡迎，對國內外醫療界交流學(xué)習也是功不可沒(méi)。如果一個(gè)海外醫療集團能在中國市場(chǎng)******打開(kāi)，除了高成本進(jìn)行本土落地運營(yíng)外，還需要做政府關(guān)系，更多優(yōu)勢集中在聚合單一機構醫療資源。

第三種可能：打造線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)閉環(huán)的平臺級產(chǎn)品。

注重整合線(xiàn)上資源、打造線(xiàn)下服務(wù)的平臺級產(chǎn)品，當前***具代表性的便是脫胎于國內移動(dòng)健康霸主春雨醫生的“春雨國際”，后者主打“互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下醫療服務(wù)”。篩選全球醫療供應商，包括醫院、醫美機構、體檢機構、牙醫診所等。

春雨國際的運營(yíng)思路為：于線(xiàn)上聚合信息和全球供應商，線(xiàn)下不斷優(yōu)化服務(wù)體驗，***終用戶(hù)回國后，再由春雨醫生平臺上的******私人醫生負責后續服務(wù)工作，完成交易閉環(huán)。

根據財報顯示，春雨國際運營(yíng)半年時(shí)間，各項交易數據、全球供應商增長(cháng)率相當于傳統境外醫療中介機構2年之久。未來(lái)春雨國際還要整合，引流春雨醫生9000萬(wàn)用戶(hù)、42萬(wàn)醫生資源，建立海外醫療機構管理系統、落地更多春雨國際診所打造海內外醫院交流服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每一個(gè)巨頭的成長(cháng)和成功，都需要時(shí)間的見(jiàn)證。在尚處藍海的跨境醫療行業(yè)誰(shuí)***會(huì )笑到***后？讓我們拭目以待。